學校發展戰略規劃

　　決勝千裏，運籌帷幄。學校要想實現跨越式的發展，超越常規發展中(zhōng)摸索、嘗試的正常步伐，避免一(yī)般發展中(zhōng)可能走過的彎路，形成後發優勢和快速發展策略，就離(lí)不開(kāi)學校戰略規劃。

　　戰略規劃的目的是爲了找準自(zì)己在市場中(zhōng)的特殊定位，并且根據這一(yī)定位來确定自(zì)己的産品（教育服務）及其特色，從而形成獨特的、他人難于超越的競争優勢。同時明确自(zì)己的發展策略、路徑和方法，使學校在職業教育發展的大(dà)好形勢下(xià)得以抓住機會，乘勢而上。

　　學校發展戰略規劃咨詢内容

　　◆ 根據社會需求和市場環境，确定學校發展定位和中(zhōng)長期發展目标

　　－ 學校内外(wài)部環境、現狀調查分(fēn)析；  

　　－ 學校SWOT分(fēn)析；

　　－ 确立學校戰略定位、發展目标、競争策略

　　◆ 确立學校專業布局，明确專業建設目标，積極構建新的人才培養模式和課程體(tǐ)系

　　－ 開(kāi)展就業趨勢、競争對手分(fēn)析，完成專業布局；

　　－ 選擇主導專業、競争力專業、輻射專業，确定專業建設目标；

　　－ 明确新的人才培養模式和課程體(tǐ)系建設方向、渠道和方法，确立學校獨特的教育服務産品和可以爲客戶創造的獨特價值。

　　◆ 提出發展步驟和發展策略選擇

　　－ 明确發展步驟和實施策略；

　　－ 找準戰略突破口；

　　－ 校園建設規劃、師資培養、文化建設和品牌建設等指導性意見。

　　千秋業教育顧問長期服務于職業教育，自(zì)2003年開(kāi)始對學校的發展戰略規劃提供咨詢服務以來，不斷吸收國際前沿信息和國内最新職教發展研究成果，結合衆多成功案例，爲學校提供最符合其長遠利益的戰略規劃咨詢服務。 

項目流程