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浏覽:86次發布時間 : 2024-01-11長征前後的周恩來,完全是兩個人



01


閉上眼睛想象一(yī)下(xià),如果你有這樣的人生(shēng)履曆,會對未來有什麽期待?


你出生(shēng)在官宦家庭,祖父和外(wài)祖父都做過縣長,老實巴交的父親做了公務員(yuán),工資不高卻能保證全家衣食無憂。


這樣的家境,未必能給你留下(xià)多少财産,但(dàn)能給你優良的家風、開(kāi)拓的眼界和不甘人下(xià)的志(zhì)氣。


論原生(shēng)家庭,已經赢在起跑線上。


雖然年少的時候,祖父和外(wài)祖父去(qù)世導緻家境沒落,但(dàn)你的個人能力非常優秀,在外(wài)省讀小(xiǎo)學期間,便得到老師的賞識,感歎一(yī)聲:


“教書(shū)幾十年,從未見過這樣好的學生(shēng),我得多花點心血,就是嘔心瀝血也心甘情願。”


你不負恩師的期望,16歲考入全國知(zhī)名中(zhōng)學,被校長稱爲“宰相(xiàng)之才”,因此經常請你到家裏吃飯,和未出茅廬的你談論國家大(dà)事(shì)。


如果在唐朝,這樣的人被稱爲“神童。”


你繼續發奮努力,20歲的時候出國留學,雖然沒有得到任何一(yī)所大(dà)學的文憑,但(dàn)遊曆了日本、法國、德國、英國等世界發達國家,對各國的風土人情有非常深刻的理解。


閱曆之豐富,同代青年中(zhōng)罕有人比。


留學期間,你和同學們信仰了一(yī)種主義,并且成立了追求主義的組織。此時國内也成立了同類型組織,你決定說服同學們,和國内的組織聯合起來,成爲其下(xià)級機構。


因爲這件事(shì),你成爲國内大(dà)型組織的創始人之一(yī),随即有了無數志(zhì)同道合的同伴,事(shì)業也有了更大(dà)的想象空間。


創辦組織的同時,你在德國遇到一(yī)位縱橫沙場近十年的将軍,他爲了追求理想才找到你,你們結爲莫逆之交,友(yǒu)誼保持一(yī)輩子。


相(xiàng)當于現在大(dà)學畢業的年紀,便能和三教九流打交道,人格魅力不用多說,妥妥的青年豪俊。

要是在遊俠盛行的魏晉南(nán)北朝,這就是奔走江湖的曹操、祖逖、劉琨一(yī)樣的人物。

他們年少有爲,很快入朝爲官。

而你也被恩師推薦回國,到廣州一(yī)所軍校做領導人之一(yī),授予将軍銜,麾下(xià)有來自(zì)全國各地的優秀青年。此時的你隻有27歲。

在别人爲一(yī)日三餐發愁的時候,你已經什麽都不缺了,組織、社會地位、信仰、工作乃至愛情,你都有了。


太傳奇了,簡直是爽文小(xiǎo)說的男主标配。


好了,現在睜開(kāi)眼睛,問問自(zì)己,這樣的人生(shēng)履曆到底有沒有代入感?


如果實在沒有代入感的話(huà),你也不必灰心喪氣,因爲這身開(kāi)局神裝根本不是普通人能擁有的,它隻屬于一(yī)個傳奇人物——周恩來。


那個請他吃飯的校長是張伯苓,參與創辦的組織是中(zhōng)國共産黨,結交一(yī)生(shēng)的将軍是朱德,回國任職的軍校是黃埔軍校。


我們完全可以想見,此時的周恩來意氣風發,特别希望在風雲激蕩的時代,開(kāi)創屬于自(zì)己的事(shì)業,實現自(zì)己的抱負。


如果換做是你,恐怕也會非常自(zì)信,有一(yī)種“天降大(dà)任舍我其誰”的使命感。

但(dàn)命運猶如過山車,給了周恩來遠比其他人強大(dà)的神裝,也讓他經曆了接二連三的失敗,從命運的頂峰狠狠抛下(xià)。


而這些失敗對青年豪俊周恩來的打擊,遠比世人想象的更深遠。



02


周恩來的第一(yī)次重大(dà)失敗是南(nán)昌起義。


1927年4月,蔣介石背叛革命,舉刀屠戮共産黨員(yuán)和國民黨左派,随後以英美列強做背景闆,和江浙财閥組成南(nán)京買辦政府。


我黨爲了生(shēng)存,也爲了挽救革命,便決定以葉挺、賀龍的兩萬部隊爲基礎,在南(nán)昌舉行武裝起義,任命周恩來爲前敵委員(yuán)會書(shū)記,統一(yī)領導起義的全部事(shì)情。


8月1日淩晨,南(nán)昌起義爆發。

激戰到清晨,起義部隊已經全殲守軍3000多人,繳獲子彈70萬發,各種槍支5000多,可謂是大(dà)獲全勝。


這個時候,包括周恩來在内的所有人,都認爲起義基本成功,以後也不會有什麽大(dà)波折,便根據共産國際的指示,離(lí)開(kāi)南(nán)昌向廣東進軍,準備奪取出海口,接收蘇聯援助,然後積蓄實力舉行第二次北伐。


但(dàn)不久後他們才明白(bái),起義并不簡單。


離(lí)開(kāi)南(nán)昌城,起義部隊便成爲孤軍,基本沒有穩定的後勤補給。千裏行軍意味着沒有友(yǒu)軍配合,很容易被敵軍偷襲。


不到一(yī)個月的時間,南(nán)昌起義部隊損兵(bīng)折将軍心動搖,很多人趁亂離(lí)開(kāi)部隊另謀出路。


周恩來不得已在三河壩分(fēn)兵(bīng),給朱德留下(xià)4000人,讓他們打阻擊,給主力部隊争取時間。


就這,主力部隊也沒成功。


10月3日,周恩來主持南(nán)昌起義的最後一(yī)次會議。他檢讨了起義失敗的原因,包括戰術失誤、情報疏忽、輕敵等等。


反正就是一(yī)句話(huà),起義失敗了。


葉挺說,以後隻好當流寇,還有什麽好說的。賀龍親手拉起來的部隊都沒了,心情最差,說不甘心,要回湘西卷土重來。


結果會議沒開(kāi)完,便有敵軍來攻,會場一(yī)片大(dà)亂,周恩來和葉挺、聶榮臻突圍而出,路上遇到汕頭地委書(shū)記楊石魂,才坐一(yī)艘小(xiǎo)船渡海到了香港。


聶榮臻用繩子綁在桅杆上,才沒有掉到海裏,可想而知(zhī)過程有多兇險。

而此時的周恩來正發高燒,昏迷不醒,完全是被葉挺和聶榮臻擡到香港的。


你說爲什麽發高燒?


主要是兩個原因。


一(yī)是連續急行軍,吃喝(hē)睡都沒有着落,鐵打的身體(tǐ)也扛不住。


二是失敗對周恩來的心理打擊太大(dà),堂堂兩萬大(dà)軍,不到兩個月就剩下(xià)三個人,作爲起義最高領導的周恩來,心理上肯定有過不去(qù)的坎。


說好革命成功解放(fàng)全中(zhōng)國,現在幾萬人和割韭菜一(yī)樣死了,如何面對他們的熱血,如何面對幾萬失去(qù)丈夫和孩子的家庭?


而且南(nán)昌起義是黨的重要行動,結果在自(zì)己手上失敗了,以後的革命事(shì)業怎麽辦?


這些問題,都是折磨周恩來的軟刀子。



南(nán)昌起義的失敗,也讓周恩來第一(yī)次對自(zì)己發問,我到底行不行?



不過周恩來是中(zhōng)國數一(yī)數二的青年豪俊,一(yī)次失敗不能摧毀他的意志(zhì),在香港養好身體(tǐ)之後,周恩來回到上海,主持中(zhōng)央日常工作。


不就是失敗一(yī)次麽,再來。


1928年4月,周恩來去(qù)莫斯科參加“六大(dà)”,當選爲政治局常委。


由于政治局主席向忠發是個大(dà)老粗,完全是因爲工人身份才被蘇聯相(xiàng)中(zhōng),沒有任何能力主持中(zhōng)央的工作,于是年底回國以後,周恩來成爲中(zhōng)央的實際負責人。


此後一(yī)年半,是周恩來黨内地位最高的時候。


他重建了領導北方的順直省委,并派聶榮臻和賀昌到順直工作、給井岡山的紅四軍寫“九月來信”,肯定了毛澤東的農村(cūn)包圍城市和遊擊戰思想、向其他根據地派駐人員(yuán)建立黨的領導等等。


總而言之,周恩來在上海,統管全國的革命局面。


在上海,他創辦了聞名遐迩的中(zhōng)央特科


中(zhōng)央特科是秘密部門,專門在暗線工作,做一(yī)些不方便在公開(kāi)場合做的事(shì),其下(xià)設立四個科:


負責後勤的總務科。

刺探情報和反間諜的情報科。

營救同志(zhì)和清理叛徒的行動科。

負責無線電交通的交通科。


從蘇聯回來以後,向忠發、周恩來和顧順章組成特别委員(yuán)會,共同領導中(zhōng)央特科。但(dàn)向忠發是挂名領導,顧順章是聽(tīng)命令做事(shì)的,所以中(zhōng)央特科的領導就是周恩來。


而他最倚重的,就是陳赓做科長的情報科,以及顧順章做科長的行動科。


一(yī)個負責搞情報,一(yī)個負責殺人,配合起來天衣無縫,中(zhōng)央特科在上海迅速闖出名堂。


憑借中(zhōng)央特科的武力,周恩來才能領導中(zhōng)央機關,在上海站穩腳跟,指揮全國革命運動。


也正因如此,1930年初的李立三奪權和1931年的王明奪權,想處理革命工作都離(lí)不開(kāi)周恩來配合。


沒辦法,離(lí)開(kāi)周恩來,他們什麽都做不成。


但(dàn)就在革命形勢一(yī)片大(dà)好的時候,1931年4月,顧順章送張國焘去(qù)鄂豫皖之後,被國民黨特務抓捕,随即叛變,向國民黨供出全部秘密,緊接着向忠發被捕叛變。


上海的中(zhōng)央機關已經沒有秘密可言,所有人的生(shēng)命都受到威脅,中(zhōng)央便失去(qù)繼續留在上海的可能。


那就分(fēn)頭轉移吧。


同年王明去(qù)莫斯科,出任駐共産國際代表,留下(xià)博古等人執行他的命令。年底周恩來進入蘇區,主持蘇區中(zhōng)央局的工作。再過一(yī)年半,臨時中(zhōng)央徹底離(lí)開(kāi)上海,轉移到中(zhōng)央蘇區。


這件事(shì)對周恩來的打擊非常大(dà)。


顧順章是他的左膀右臂,結果卻毫不猶豫的叛變了,即便别人不說,他自(zì)己也會想,是不是我識人不明?上海的中(zhōng)央機關被摧毀,我該負多大(dà)的責任?


這是折磨周恩來的第二把軟刀子。


繼南(nán)昌起義失敗之後,上海的工作也失敗了,到底是爲什麽?這一(yī)系列問題出現在周恩來的腦子裏。


革命局勢沒有給他太多的反思時間,進入中(zhōng)央蘇區的周恩來,還想再試一(yī)試,用自(zì)己的方式給中(zhōng)國革命做貢獻。


他接替項英出任蘇區中(zhōng)央局書(shū)記,成爲中(zhōng)央蘇區的最高領導,但(dàn)他不同意邊緣化毛澤東,在臨時中(zhōng)央批評毛澤東的時候,他還站出來給毛澤東說話(huà)。


甚至在“甯都會議”正式批判毛澤東時,他都是做“溫和有限”的批評,留了一(yī)絲餘地。


之所以這麽做,他其實是想壓下(xià)蘇區創始人的威望,組建以自(zì)己爲中(zhōng)心、朱德和毛澤東等人爲助手的工作班子,團結起來幹工作。


我想,這是周恩來在中(zhōng)央蘇區的工作計劃。


後來,這個計劃也失敗了。


1933年1月,臨時中(zhōng)央轉移到蘇區,蘇區中(zhōng)央局和臨時中(zhōng)央合并,直接指揮蘇區的各項工作。


周恩來的蘇區中(zhōng)央局書(shū)記職務,便撤銷了。


而博古不懂軍事(shì),委任李德爲軍事(shì)顧問,全權指揮紅軍的作戰行動,即便後來重新成立軍事(shì)委員(yuán)會,也是任命項英爲主席。


總政委周恩來和總司令朱德,便失去(qù)決策權,隻有執行權。

由于周恩來是政治局常委,他就成了參與決策的最高執行者,做出成績是臨時中(zhōng)央領導有方,出現失誤是周恩來執行不到位,地位太尴尬了。


我們都知(zhī)道,臨時中(zhōng)央是沒有做出成績的。


轉移到蘇區沒多久,遇到蔣介石的“第五次圍剿”,半吊子李德純粹瞎指揮,博古也是個愣頭青,李德說什麽就是什麽。


毛澤東回後方的時候說,前方何時電召便何時來,結果坐了幾年冷闆凳,也沒人發電報找他。


于是中(zhōng)央蘇區崩了,8.6萬紅軍走上漫漫長征路。


到了湘江戰役以後,8.6萬紅軍隻剩下(xià)3萬人,當時的中(zhōng)央領導心态都崩了。


常年看不起中(zhōng)國革命家的李德,垂頭喪氣不說話(huà)。博古經常取出手槍,對準腦袋模拟自(zì)殺。還是聶榮臻勸他,槍不是鬧着玩的,博古才沒有扣下(xià)扳機。


周恩來倒沒有留下(xià)類似的故事(shì),但(dàn)那是他的涵養優秀,不是他神經大(dà)條不當一(yī)回事(shì)。


畢竟是幾萬條人命,畢竟是千萬人口的根據地,說沒就沒了,做爲參與決策的最高執行者,周恩來怎麽可能沒有心理負擔。


這第三把軟刀子,徹底把周恩來的意志(zhì)折磨崩了。



03


自(zì)從記事(shì)以來,周恩來就是别人家的孩子,在同代人裏出類拔萃,放(fàng)眼全中(zhōng)國,也很少有人和他一(yī)樣優秀。


參加工作之後,周恩來雄心萬丈,誓要給中(zhōng)國革命找出一(yī)條路,并且在這條路上,建立自(zì)己的事(shì)業,留下(xià)自(zì)己的名字,造福自(zì)己的同胞。


所以領導南(nán)昌起義周恩來當仁不讓,在上海指揮全國革命周恩來非常自(zì)信,進入蘇區要創始人毛澤東做他的助手。


他堅信,自(zì)己的選擇是正确的。


但(dàn)他的選擇都失敗了。不管巧合也好、必然也罷,終究是失敗了。


這一(yī)系列的失敗,對于别人來說,無非是換個工作而已,可對于周恩來這樣的天之驕子,失敗否定了自(zì)己的堅持,更摧毀了自(zì)己多年建立起來的自(zì)信。


用玄幻小(xiǎo)說的世界觀來說,道心崩潰,意味着前方路斷。


可能有人不知(zhī)道,周恩來主持的工作爲什麽失敗,但(dàn)毛澤東看明白(bái)了。


1957年,毛澤東和赫魯曉夫聊天,說準備卸任國家主席的職務了。赫魯曉夫問有沒有接替的人,毛澤東便和他點評黨内同志(zhì)。


第一(yī)個是劉少奇,政治堅定原則性強,但(dàn)不夠靈活。第二個是鄧小(xiǎo)平,兼具原則性和靈活性,很有發展前途。第三個是周恩來,善于處理各種複雜(zá)矛盾,弱點是個好人。第四個是朱德,德高望重卻年紀太大(dà)。


毛澤東用一(yī)句“好人”,評價了周恩來。


從周恩來一(yī)生(shēng)的功業來看,他确實是好人,愛民如子、同甘共苦、鞠躬盡瘁、忠于國家和人民等中(zhōng)國美詞,周恩來都當之無愧。


但(dàn)做領導,尤其是最高領導,往往需要用菩薩心腸行雷霆手段,不計較眼前的虛名隻要萬世功業,而且遇到困難的時候不能躲避,必須勇往直前乘風破浪。


傳統意義上的“好人”,做不了這些事(shì)。


南(nán)昌起義失敗,兩萬人血染疆場,他去(qù)了香港。明明和共産國際有分(fēn)歧,他沒有反駁,而是想在執行中(zhōng)做到兩全其美。他不贊同臨時中(zhōng)央的決策,也沒有旗幟鮮明的反抗。


政治這種事(shì),永遠是極端才有吸引力,站在中(zhōng)間調和,隻能兩邊不讨好。


旗幟鮮明站在極端的是領袖。


站在中(zhōng)間調和的“好人”隻能做執行者。


毛澤東看明白(bái)了周恩來,長征路上,周恩來也看明白(bái)了自(zì)己,他的内心終于想到一(yī)句話(huà):“我不是帥才。”


既然不是帥才,那就選一(yī)個能做帥的人。


于是周恩來在黎平會議上支持毛澤東,指揮紅軍向貴州西部走。


到了遵義會議,周恩來和博古、李德徹底割裂,做了深刻的自(zì)我批評,然後以政治局常委的身份,支持毛澤東出山。


雖然毛澤東的身份是“周恩來的助手”,但(dàn)是四渡赤水之後,毛澤東和周恩來的地位便徹底颠倒過來。


因爲“四渡赤水”這種螺絲殼裏做道場的仗,周恩來做不到。助手做到了,主帥做不到,那麽助手便成了主帥,主帥成了助手。


直到多年後,周恩來和工作人員(yuán)說起四渡赤水,還是心馳神往,說不知(zhī)道四渡赤水,就不知(zhī)道“毛主席用兵(bīng)真如神”寫的多精彩。


那是真的服氣了。


現在的人讀黨史,隻看到周恩來在遵義會議上舉手,卻沒有想到,這麽光芒璀璨的人,爲什麽會坐在那裏舉手。


三次重大(dà)失敗摧毀了周恩來的道心,然後在一(yī)片廢墟之上,周恩來涅槃重生(shēng),重新塑造了真實的自(zì)我。


如果說毛澤東是天生(shēng)奇才,那麽周恩來就是你我一(yī)樣的凡人。


上學時總以爲自(zì)己是睥睨天下(xià)的英雄,被社會暴打之後,才能重新認識自(zì)己,然後在新的人生(shēng)階段,做出自(zì)己力所能及的最大(dà)事(shì)業。


長征是毛澤東成長的煉獄路,也是周恩來重生(shēng)的涅槃路。


04


長征是周恩來重塑自(zì)我的起點,但(dàn)要把自(zì)己塑造成什麽樣,以後的人生(shēng)定位是什麽,他也不知(zhī)道。


想回答這兩個問題,周恩來也需要時間。


他真正完成重塑的時間,應該是1940年。


那時的周恩來,經曆過“西安事(shì)變”的磨練、國共統一(yī)戰線的分(fēn)歧,也讀了毛澤東的《論持久戰》、親眼看過抗日根據地的繁榮,還去(qù)蘇聯養傷近一(yī)年。


可能就是這一(yī)年時間,讓他有機會遠離(lí)中(zhōng)國紛擾,思考了一(yī)些個人問題。


他想明白(bái)了,自(zì)己的人生(shēng)定位,應該是輔佐毛澤東的“宰相(xiàng)。”


什麽少年雄心、什麽天之驕子,去(qù)他媽的,那些虛幻的東西有什麽用,直面現實才能解決革命的大(dà)問題,以及個人的小(xiǎo)問題。


既然毛澤東有辦法,那輔佐毛澤東又(yòu)有什麽不行?


1940年,自(zì)蘇聯回國不久的周恩來,要去(qù)重慶工作。他帶着工作人員(yuán)一(yī)路南(nán)下(xià),路過陝南(nán)的時候,周恩來讓司機停車,然後通知(zhī)工作人員(yuán)一(yī)起看古迹。


工作人員(yuán)不懂,前不着村(cūn)後不着店(diàn),破古迹有什麽可看的。


周恩來也不多說,自(zì)己悄悄念叨:“留侯把榮譽利祿抛在腦後,晚年就隐居在這裏。”


工作人員(yuán)才知(zhī)道,這裏是留侯廟。


留侯是漢初的張良,“運籌帷幄之中(zhōng),決策千裏之外(wài)”的祖師爺,他不是征戰沙場的大(dà)将,也不是反秦滅項羽的領袖,而是漢高祖劉邦的私人謀士。


每當劉邦犯錯誤或者不知(zhī)怎麽辦的時候,張良便走上前去(qù),給劉邦分(fēn)析局勢,然後給出中(zhōng)肯的建議,讓劉邦選擇。


最後劉邦用張良的謀劃,指揮千軍萬馬征讨天下(xià),開(kāi)創四百年的大(dà)漢王朝。


張良以劉邦爲媒介,做出自(zì)己的功業,赢得生(shēng)前身後名。


周恩來評價張良:“他不是帥才。”聯系到他說自(zì)己不是帥才,意思不能再明白(bái)了。


周恩來專門拜訪留侯廟,看着張良的塑像和牌位,一(yī)種惺惺相(xiàng)惜的感覺,貫通兩千年的時空。


從留侯廟出來,周恩來帶着工作人員(yuán),又(yòu)去(qù)看了蕭何追韓信的遺址。雖然不知(zhī)道遺址的真假,但(dàn)周恩來不是考古,而是借古抒情。


漢初三傑輔佐劉邦開(kāi)創大(dà)漢王朝,張良和蕭何占了兩個名位,一(yī)個負責謀劃,一(yī)個負責執行。


現在周恩來能在會議上出謀劃策、分(fēn)析局勢,還有超強大(dà)的執行能力,恰如張良和蕭何的結合體(tǐ)。


蕭何和張良是兩千年前的周恩來,周恩來是兩千年後的蕭何和張良。


至此,周恩來完成涅槃重生(shēng),猶如鳳凰展翅啼鳴九天,即将輔佐毛澤東真龍遨遊奔騰四海。


到重慶工作之後,周恩來還專門去(qù)成都,看了紀念諸葛亮的武侯祠。站在武侯祠的遊人中(zhōng)間,周恩來念了兩句杜甫的詩:


丞相(xiàng)祠堂何處尋,錦官城外(wài)柏森(sēn)森(sēn)。

那個鞠躬盡瘁死而後已的諸葛武侯,同樣讓周恩來心馳神往。



05


周恩來已經去(qù)世數十年。


他的後半生(shēng),工作上類似于張良和蕭何的結合體(tǐ),一(yī)手參與決策,一(yī)手抓執行,和毛澤東相(xiàng)輔相(xiàng)成,給新中(zhōng)國立下(xià)汗馬功勞。


而他的人格和遺産,更像諸葛亮。


身後無餘财、無私奉獻就不說了,隻說一(yī)個小(xiǎo)故事(shì)。


東晉年間桓溫西征蜀地,功成後,桓溫在成都見到給諸葛亮做過小(xiǎo)吏的百歲老人,他問老人:“如今誰能和諸葛丞相(xiàng)比肩?”


那人說:“諸葛在時,亦不覺異,自(zì)公沒後,不見其比。”意思是,諸葛丞相(xiàng)在的時候,感覺挺正常,但(dàn)自(zì)諸葛丞相(xiàng)去(qù)世之後,便再也沒見過能和他比肩的人。


周恩來也是一(yī)樣的。。。


他做總理的時候,中(zhōng)國人都覺得,國家總理和幹部就應該是這樣的,可自(zì)周恩來去(qù)世以後,就再也沒見過這樣的總理,也沒見過這樣的幹部。


以凡人之軀,比肩千古聖賢。


一(yī)代人有一(yī)代人的長征路,一(yī)個人也有一(yī)個人的長征路。


如果說周恩來給普通人留下(xià)什麽遺産,我覺得應該是:


不辜負曾經的努力,不放(fàng)棄自(zì)己的理想,遭遇挫折磨難之後調整人生(shēng)定位,闖過自(zì)己的長征路,活出新的生(shēng)命。


作者:溫伯陵。來源:溫伯陵的煙火(huǒ)人間。轉載僅供學習交流,圖文如有侵權,請來函删除

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